Av Morten Iversen, Webtekst
Dette sier leder av BA-Nettverket Inger Hokstad. Hun syns det er så mye positivt som skjer, at hun er motivert til å holde på ett år til. Deretter får vi se. Det er det mange grunner til. Her følger noen.
Det er jo gjerne sånn at pågangsmotet svinger. Den gang Hokstad startet opp BA-Nettverket var hun 47. I år fylte hun 67. At pandemien tok på, stikker hun ikke under en stol. Ei heller det faktum at året vi nå legger bak oss har handlet mye om å gjøre opp for tapt tid.
– Vi har absolutt stått på og jobbet. Det viktige, sosiale aspektet ved vårt arbeid har imidlertid alt for lenge vært henvist til sidelinja. Noe som for alvor gikk opp for meg i en fysisk workshop hos Multiconsult nylig. Hvor rundt 40 geologer og geoteknikere var samlet for å diskutere kommende pliktleveranser av data til NGUs database for grunnundersøkelser (NADAG.) På workshopen ble jeg plutselig «kjent» med 10 personer jeg har vært i en rekke teams-møter med. Teams kan med andre ord ikke måle seg med fysiske møter. Ikke når det kommer til å faktisk «treffe» mennesker. Og fungerer ikke det sosiale blir også det faglige tapet betraktelig, sier Hokstad.
Ei fredelig øy i opprørt hav
Gjennom sin tjue år lange eksistens har nettverket stått fram som et harmonisk, nøytralt og uformelt fristed. Hvor byggherrer, entreprenører, rådgivere og softwareleverandører har kunnet møtes på like fot. Utenfor inngåtte avtaler og kontrakter. En arena viet deling av kunnskap og ideer. Et nøytralt territorium for å diskutere utfordringer, løsninger, forstå hverandres behov og finne «veien videre.»
– BA-Nettverket er den eneste arenaen vår del av næringen i dag har til å møte ulike aktører på nøytral grunn. Et møtepunkt det ifølge mange jeg møter er ytterst ønskelig å holde liv i. For dialog er den eneste som kan forebygge og løse konflikter. Noe alle de seks store entreprenørene i nettverket er krystallklare på. Denne anerkjennelsen fra Veidekke. Skanska, Hæhre, AF-gruppen, Implenia og LNS gir meg selvfølgelig lyst til å dure på en stund til, sier Hokstad.
Framover – alltid framover
I 2022 tok Statens vegvesen initiativ til å etablere BA-Nettverkets «faglig ressursgruppe.» For arbeidet i 2023 lå det noen klare forventninger til hva ressursgruppa skulle ta for seg. Gjennom en rekke nettverkstreff føler Hokstad at forventningene langt på vei er imøtekommet. Selv om resultatene måtte la vente på seg. Budskapet var å ha et stødig fokus på «NY håndbok» fra Statens vegvesen og de andre byggherrene Nye Veiers, bane NORs og Fylkeskommunenes kravstilling, produksjons- og stikningsdata og bru- og tunnel-konstruksjoner. Da helst i et kost/nytte perspektiv.
– Samtidig ligger store tema som «vann og avløp» og «samspill med BIM eller GIS» og tigger om avklaring. Begge store tema som vekker frustrasjon fordi det tar så altfor lang tid å finne den omforente «veien videre.» For eksempel fikk både MOPS og Vu053 snørt igjen pengesekken halvveis ut i 2023. Noe som er langt over min fatteevne. Hvordan er det mulig å «bryte» centimeter fra målstreken på en eller vel gjennomført maraton? Ikke minst tatt i betraktning at det signaliseres fra høyeste hold – gjennom Digitaliseringsmeldingen for eksempel – at dette er et område viet den aller høyeste prioritet, sier Hokstad.
Har samlet kloke hoder i 20 år
BA-Nettverkets misjon og formål har ifølge Hokstad alltid vært å sørge for et innblikk i andres hverdag. I hverandres fag. Og på den måten sørge for at økt kunnskap og kjennskap fører til økt tillit, forståelse og lyst til å lære enda mer.
– Sett med mine øyne har vi sammen greid å bygge en fantastisk arena. For selv om «ingen» egentlig har et sekund å avse, er det overraskende mange som faktisk «tar» seg tid. Det er alltid noe som skjer. I 2023 er det 20 år siden fem entreprenører finansierte en slags prøveperiode med et tydelig krav om at skulle vi ha livets rett måtte jeg makte kunststykket å dra med de rådgivende ingeniørene, byggherrene og programvareutviklerne også. Noe som ble realisert allerede i 2004. For meg føles det av den grunn som om 2024 er det året BA-Nettverket faktisk fyller 20 år, sier Hokstad.
En varig og samlende faktor
At BA-Nettverket fortsatt har en viktig rolle å spille, er Hokstad ikke i tvil om. For hva skjer når «alle» byggherrer hver for seg skal pønske seg fram til hvordan stille spesifiserte krav til dataleveransene? Hokstad er imidlertid av den oppfatning at tiden for å tenke sammen i felleskap og finne en omforent løsning, slett ikke er passé.
– Til stadighet dukker det opp nye helter i nettverket. Folk med engasjement, kunnskap og ferske innfallsvinkler. Ingen nevnt og ingen glemt, men om jeg må trekke fram noen, har jeg lyst til å nevne Oscar Jacobsen i Norconsult. Han er en mirakelmann som fryktløst gir seg i kast med oppgaver andre oppfatter som barrierer, og løser dem. For eksempel var det Jacobsen som la hele datakatalogen fra NVDB inn i «buildingSMART Data Dictionary» (bSDD). Det var også han som sendte meg «proof of concept» for et mini VA-anlegg i form av en GML-fil OG en IFC-fil med eksakt samme informasjon. Jacobsen er på mange måter selve personifiseringen av den veien jeg tror vi sammen må gå. La oss starte i det små og ta og løse praktiske caser. Ta tak i én enkelt objekttype og noen få egenskaper. For så å bygge gradvis ut. For jeg tror det er mulig å gjøre alle til lags og jeg er utålmodig etter å komme videre, sier Hokstad.
Eminent besøk med hårete mål
I høstferien hadde BA-Nettverket og Hokstad gleden av å guide to besøkende fra Sør-Koreas svar på Statens vegvesen to dager til ende. Koreanere som hadde tatt til turen til Norge for å lære hvordan vi bruker maskinstyring på anleggsmaskiner. Det ble av den grunn avlagt besøk hos; Gundersen & Løken, Leica Geosystems, Infrakit og Veidekke. Samt en aldri så liten runde innom Fornebubanen og E18 Vestkorridoren.
– Det muligens mest interessante i møtet med koreanerne var imidlertid å høre deres tanker om hvordan møte fremtiden med god dataflyt og førerløse maskiner. Det slo meg dessuten hvor likt vi tenker og hvor mye vi har felles. Til tross for åpenbare forskjeller i geografi og kultur, sier Hokstad.
Kan ikke bygge en teknologi på fritiden
Det mest misunnelsesverdige med besøket var dog mulighetene som hadde åpnet seg for Dr. Chi og Mr. Kim. (Begge med Phd.) For Sør-Korea hadde bestemt seg for å satse tungt og lagt tilstrekkelig finansiering på bordet for å realisere satsningen. Intet mindre enn to milliarder kroner er tilgjengelig for de to PhD’ene.
– I Norge forventes det at våre klokeste hoder jobber gratis. På dugnad eller aller helst bruker sin fritid på å utforske ny teknologi. Dette gjelder alt standardiseringsarbeid i Norge. Være seg regi av Standard Norge eller i regi av Kartverket. Sistnevnte med myndighetsansvar for å standardisere «Stedfestet informasjon.» Jeg synes denne tilnærmingen er respektløs og burde fortelle oss alle at viljen til digitaliseringen er alt for lav i det offentlige Norge. Nei, skal vi lykkes må nok vi som faktisk ser mulighetene gjøre det selv. Og da helst sammen. Akkurat dette er jeg villig til å bruke enda et år – eller to – av min tilmålte tid til å jobbe med, avslutter Hokstad.
